Фаундер | Бизнес и стартапы

«Уделяйте 7 минут в день своему развитию и через месяц вы станете умнее 93% людей в мире» - Forbes • Книги — скучно. • Телек — тупо. • Высшее образование — умерло. • Бизнес - вещь! Миллионы | Бизнес блог - место, где уделяя всего 7 минут в день, вы получите лучшие знания мира бизнеса бесплатно! Не нужно платить за образование, 5 минут в день и становись умнее👇 https://t.me/+i6r_yXwkW6lkNmVi

Страховка для бизнеса Даже прибыльная компания рискует остановиться при сбое кэш-флоу. Финансовая подушка — резерв, который помогает пережить сезонные спады, задержки платежей и форс-мажоры. Оптимальный размер — 3–6 месяцев регулярных расходов. Это не «замороженные» деньги, а инструмент спокойствия и принятия решений. Хранить их лучше на отдельном счёте или в ликвидных инструментах: депозит, брокерский счёт с облигациями. Подушка даёт стратегическую устойчивость, снижает тревожность и создаёт пространство для манёвра, позволяя действовать, а не выживать. Особенно важна в нестабильные периоды, когда рынок может резко меняться. 💡 Финансовая подушка — не роскошь, а обязательный элемент любого бизнеса, готового к непредсказуемым ситуациям. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Микроменеджмент тормозит ваш рост Микроменеджмент — это когда предприниматель лично контролирует каждый шаг команды: задачи, сообщения, согласования. В результате бизнес буксует, а вы выгораете. Признаки ловушки: — Команда боится проявлять инициативу — Все ждут вашего одобрения — Вы — узкое горлышко во всех процессах — Время уходит на текучку, а не на стратегию — Выгораемость растёт, бизнес — нет Почему это происходит? Недоверие, перфекционизм, мысль «никто не сделает лучше меня» — иллюзия контроля. Решения: — Делегируйте зоны ответственности, а не каждую задачу — Устанавливайте рамки, не диктуйте шаги — Позвольте команде ошибаться и учиться Фаундер | Бизнес и Стартапы

Когда бизнесу пора расти Ваш бизнес стабилен: продажи идут, клиенты довольны, команда справляется. Но за видимым спокойствием может скрываться точка, где без роста начнётся спад. Обратите внимание на сигналы, что пора двигаться дальше: — Спрос растёт быстрее, чем вы успеваете обслуживать клиентов. — Команда работает на пределе, а вы всё ещё решаете операционные задачи. — Бизнес-модель приносит прибыль, но масштаб ограничен текущими возможностями. — Конкуренты активно расширяются и начинают занимать вашу аудиторию. — У вас есть финансовый резерв и чёткое понимание, куда инвестировать. Помните: масштабирование — это не просто увеличение объёмов. Это про систему, делегирование, автоматизацию и умение выстраивать управление на новом уровне. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Бизнес, который выдержит время Сегодня устойчивость (sustainability) — это не про лозунги и зелёные логотипы. Это стратегия, без которой бизнесу всё труднее выживать. Покупатели всё чаще выбирают компании, которые отвечают за свои действия: думают об экологии, людях и прозрачности процессов. Для предпринимателя устойчивость — это не расходы, а выгода. Она помогает снижать издержки, экономить ресурсы, использовать материалы повторно и уменьшать отходы. К тому же это конкурентное преимущество: участие в тендерах и партнёрства всё чаще требуют ESG-подходов. А инвесторы и банки охотнее работают с компаниями, у которых есть не только прибыль, но и ценности. Даже малый бизнес может быть устойчивым — через локальные поставки, честные условия труда и экологичную упаковку. Это не идеализм, а инвестиция в репутацию и будущее. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Одно слово, которое усиливает доверие к вашему продукту Хотите, чтобы УТП сразу снимало сомнения клиента? Добавьте всего одно слово — «без». Формула проста: 👉 Продукт + избавление от страха с предлогом «без». Так вы показываете: «Мы понимаем, чего вы опасаетесь — и у нас этого нет». 📍 Примеры: — Кредит без переплат. — Десерты без сахара и глютена. — Онлайн-курс без воды. — CRM без сложной настройки. — Переезд без стресса. 💬 Подумайте, чего боится ваша аудитория — потери денег, времени, ошибок или неудобства? Добавьте к описанию продукта фразу с «без» — и ваше предложение станет сильнее, понятнее и ближе клиенту. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как построить бренд, к которому возвращаются Лояльный клиент — это не просто тот, кто покупает. Это человек, который говорит о вас другим, защищает ваш бренд и выбирает вас, даже если где-то дешевле. Лояльность не рождается из скидок — она формируется из опыта: качества продукта, сервиса, пост-продажной поддержки и искреннего тона общения. Современный покупатель хочет, чтобы с ним говорили лично. Персонализированные рассылки, рекомендации и CRM-инструменты усиливают ощущение внимания. Работает и открытость: покажите свою команду, ценности, процессы — люди доверяют тем, кто не прячется. Программы лояльности — лишь надстройка. Настоящая привязанность строится на честности, заботе и уважении. Инвестируя в лояльность, вы создаёте не просто клиента, а союзника, который помогает вашему бизнесу расти. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Фастфуд по-мексикански Тако — яркое, сытное и быстрое блюдо, которое завоевало популярность по всему миру. Формат уличной еды делает его отличной идеей для старта: мини-киоск или фудтрак потребуют меньше вложений, чем полноценное кафе, но могут приносить стабильный доход. Лучше всего открываться рядом с вузами, торговыми центрами или офисами — там всегда есть hungry flow. Чтобы увеличить прибыль, добавьте напитки: кофе, чай, лимонады — это поднимет средний чек и создаст комфорт для гостей. Конкуренция в фастфуде высокая, поэтому важно выделиться: делайте ставку на насыщенный вкус, скорость обслуживания и узнаваемый стиль. 💰 Стартовые вложения: от 420 000 ₽ — аренда, гриль, холодильник, витрина, закупка ингредиентов и оформление ИП. Без крупных маркетинговых затрат, но достаточно для уверенного старта. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Бизнес по совести: уроки Сергея Галицкого Сергей Галицкий — предприниматель, который доказал: успех возможен без цинизма и копирования чужих идей. Его путь — напоминание, что бизнес может быть честным, умным и основанным на любви к делу. 🔹 Будьте собой «Предприниматель — это тот, кто живёт своей жизнью, а не копирует чужой успех». Настоящий бизнес рождается там, где заканчиваются шаблоны. 🔹 Думайте стратегически «Не стоит вкладываться в то, что видят все». Выбирайте ниши с потенциалом, а не с модой. 🔹 Относитесь к деньгам мудро «Я зарабатываю, чтобы тратить. Не видеть ценности в хорошем — это странно». Деньги — инструмент, а не цель. 🔹 Преодолевайте страх «Я не герой, но я не обезьяна». Развиваться можно только действуя. 🔹 Учитесь каждый день Открытость к новому — главный двигатель роста. Бизнес Галицкого — пример того, как успех приходит к тем, кто делает по совести и с любовью. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как обойти конкурентов и оставаться на лидирующих позициях Чтобы не потеряться среди конкурентов, важно действовать стратегически: 1️⃣ Анализируйте рынок Выясните, чего не хватает клиентам у конкурентов — будь то сервис, ассортимент, скорость или цена. 2️⃣ Станьте ближе к клиенту Регулярная обратная связь, персонализированный подход и внимание к боли клиента создают заметное преимущество. 3️⃣ Делайте проще и быстрее Оптимизируйте процессы: чем удобнее и быстрее путь к покупке, тем выше лояльность. 4️⃣ Внедряйте инновации Автоматизация, ИИ, чат-боты, нейросети — всё, что экономит ресурсы и улучшает впечатление клиента. 5️⃣ Развивайте бренд Лояльность сильнее цены. Репутация, кейсы и ценности делают бренд узнаваемым и доверенным. Эти шаги помогут оставаться на дистанции и не только догонять, но и опережать конкурентов. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Искусство принимать правильные решения Успех компании напрямую зависит от того, насколько взвешенно принимаются решения. Ошибочный выбор может стоить прибыли, клиентов и репутации, а грамотный — дать мощный импульс росту. Вот 4 техники, которые помогут мыслить стратегически: 🟢 SWOT-анализ — выявляет сильные и слабые стороны, а также внешние возможности и угрозы. Помогает увидеть картину целиком. 🟢 Метод «Про и Против» — быстрый способ оценить плюсы и минусы разных вариантов и выбрать оптимальный. 🟢 Дерево решений — визуализирует сценарии и последствия каждого шага, снижая риск ошибок. 🟢 Матрица приоритетов — помогает расставить задачи по важности и вероятности успеха. 💡 Комбинируйте эти инструменты: где-то нужна аналитика, где-то — интуиция. Главное — думать на шаг вперёд и не терять стратегический ориентир. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как делать заголовки, которые цепляют Заголовок — это первое, что видит читатель. Он решает: кликнет или проскроллит дальше. Чтобы текст выделялся, используйте формулу 4U — четыре элемента, которые делают заголовок понятным, привлекательным и побуждающим к действию. 🔹 Usefulness (Полезность) Покажите конкретную выгоду: что получит человек? Пример: «Узнай, как за 7 дней выстроить личный бренд с нуля». 🔹 Uniqueness (Уникальность) Чем вы отличаетесь от других? Почему выбрать именно вас? Пример: «Единственный курс с обратной связью от топ-маркетолога». 🔹 Ultra-specificity (Ультра-конкретность) Чем точнее — тем выше доверие. Используйте цифры и сроки. Пример: «+312% трафика за 14 дней без рекламы». 🔹 Urgency (Срочность) Создайте чувство «нужно действовать сейчас». Пример: «Только до 15 мая — доступ к курсу за полцены». Эта структура помогает делать заголовки, которые заметны и мотивируют на действие. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Новогодний сезон начинается. Узнайте актуальные предложения для вашего бизнеса! Декабрь — время подводить итоги и строить планы. Мы собрали предложения для 12 отраслей, которые помогут вашему бизнесу завершить год спокойно и подготовиться к новому: - полезные условия от партнеров для ключевых задач бизнеса - сервисы, которые помогают оптимизировать процессы и экономить время - решения Сбера для уверенного старта и развития в новом году Перейдите по ссылке и выберите то, что пригодится вашему бизнесу именно сейчас.

Слова, которые разрушают команду Руководитель формирует атмосферу не только действиями, но и словами. Некоторые фразы могут демотивировать команду даже при случайном употреблении: — «Скажи спасибо, что работаешь тут» — обесценивание усилий подчинённого. — «Начальник тут я, а не ты» — авторитарность подавляет инициативу. — «Если не ты — найду другого» — ультиматумы пугают, а не мотивируют. — «У меня нет времени на ерунду» — пренебрежение задачами сотрудников разрушает открытость. — «Ты не знаешь, что такое устать» — недоверие к чувствам снижает уважение. — «То, что ты сделал — глупо» — ошибки стоит разбирать, а не высмеивать. — «Мне не нужны объяснения» — отказ от диалога лишает лояльности. Сильный лидер умеет критиковать так, чтобы поддержка и уважение оставались на первом месте. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Чтобы читать канал, пройди короткий тест на человечность – нужно убедиться, что ты не робот.

Мастерство телефонных переговоров Телефон — один из ключевых инструментов в бизнесе. Каждый вид звонков требует своего подхода: Холодные звонки — первый контакт с клиентом или партнёром. Здесь важны краткость и умение заинтересовать с первых секунд. Продажи по телефону — детальный диалог с презентацией продукта и проработкой возражений. Переговоры с партнёрами — обсуждение условий сотрудничества и выстраивание долгосрочных отношений. Служба поддержки и клиентский сервис — решение проблем и поддержание лояльности. Внутренние переговоры — согласование задач и проектов внутри компании. Для результативных переговоров: подготовьтесь заранее, говорите чётко и уверенно, внимательно слушайте, сохраняйте позитивный тон и подводите итоги. Контроль темпа и ясная постановка целей помогают достигать максимальной эффективности. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Денежная энергия в бизнесе В предпринимательстве важно не только зарабатывать, но и осознанно относиться к деньгам. Концепция «денежной энергии» помогает управлять финансами так, чтобы они приносили рост и стабильность. Циркуляция денег — деньги любят движение. Инвестируйте, оплачивайте счета вовремя, тратьте осознанно. Это стимулирует поток дохода. Благодарность — цените каждый доход, даже маленький, чтобы укрепить ощущение изобилия. Откладывайте 10% — формируйте финансовую подушку и дисциплинируйтесь. Работайте с удовольствием — радость в бизнесе привлекает энергию роста. Делитесь — помощь другим и пожертвования создают поток положительной энергии, укрепляя ценности компании. Следуя этим принципам, вы формируете вокруг себя атмосферу успеха, притягивая возможности и доход. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Мышление миллионера — это не вдохновение, а система. Финансовые стратегии, инвестиционный анализ, управление рисками, капитал и рост. Контент, нацеленный на результат — без воды, без хайпа, без иллюзий. Мы формируем подход к деньгам, мышлению и решениям, который работает в реальном бизнесе. Присоединяйтесь к сообществу тех, кто мыслит как капитал: @millionaire_thinks

ML-модель простыми словами ML-модель (Machine Learning) — это программа, которая учится на данных и делает прогнозы. В отличие от обычного софта, она не выполняет жёсткие инструкции, а сама ищет закономерности. Например, в e-commerce такая модель может предсказать, что купит клиент, когда вернётся за заказом, или как изменится спрос в следующем месяце. ML активно применяют в маркетинге, логистике, HR и финансах. Они помогают: — точнее планировать; — автоматизировать рутинные задачи; — снижать издержки. Для бизнеса это значит: чем больше данных, тем умнее решения и выше конкурентное преимущество. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как бизнесу выживать в новых условиях Эдвард Гришин, директор по продукту сервиса «Купер», отмечает: сегодня бизнесу всё труднее позволять себе ошибки. Клиенты требуют мгновенной реакции, безупречного сервиса и высоких стандартов. Одно неверное решение — и пользователь уходит к конкуренту. Рост ожиданий ускоряет процессы: то, что раньше считалось «рабочим моментом», теперь становится поводом для разочарования. Компании вынуждены внедрять не только контроль, но и культуру качества. Важно не просто исправлять ошибки, а предотвращать их заранее. Право на ошибку остаётся лишь у тех, кто умеет честно признавать промах, быстро исправлять последствия и учиться на опыте. Прозрачность и обратная связь становятся новой валютой бизнеса. Фаундер | Бизнес и Стартапы