DELO говорим

Предприниматели, внимание! Ищете надежную платформу для оптовых закупок? Знакомьтесь с Рroзакупка! Это ваш идеальный помощник в мире B2B закупок из Китая. Почему стоит выбрать Рroзакупка? - Полный цикл: от производства до доставки — все под контролем. - Низкие риски: предоплата всего 10% позволяет тестировать новые идеи без больших затрат. - Все расходы включены: логистика, растаможка, сертификация, стикеровка и доставка до склада в Подмосковье уже учтены в цене. Не упустите шанс оптимизировать свой бизнес и расширить ассортимент! 👉🏻 Переходите по ссылке и скачивайте бесплатный календарь для селлеров! Успейте подготовиться к успешному сезону!

😓 Новая волна блокировок, снесла целую пачку VPN сервисов. Плохая новость ничего не скажешь, но! Если вы ищете новый надежный VPN, то используйте наш. 👉 Он живее всех живых 👈 В нем есть бесплатный тариф и уже через минуту, пользуйтесь, инстой, ютьюбом, фейсбуком и прочими заблоченными сайтами бесплатно. Обязательно сохрани.

​Кризисное управление Кризисы — это не просто очередная проверка на прочность, а, скорее, стресс-тест для ваших нервов, бизнеса и финансовой устойчивости. Делюсь несколькими принципами, которые помогут вам пережить бурю с минимальными потерями. Забудьте о "как было раньше" Старайтесь не цепляться за прошлые успехи. Ваша старая стратегия могла работать отлично, но мир меняется, и те, кто готов адаптироваться, всегда остаются на плаву. Обновляйте свои методы и ищите новые возможности в текущих реалиях. Сохраняйте фокус на кэшфлоу Сейчас — не время делать ставку на долгосрочные инвестиции. Нужен жесткий контроль за денежными потоками. Убедитесь, что у вас есть достаточно ресурсов, чтобы покрыть основные расходы на ближайшие месяцы. Живые деньги — это ваша броня в кризис. Сокращайте расходы, но не ресурсы Легче всего урезать бюджеты на маркетинг и развитие. Но подумайте, не станет ли это фатальной ошибкой? Сократите лишние траты, но инвестируйте в то, что помогает оставаться на виду: реклама, PR, взаимодействие с клиентами — эти вещи дают возможность удержаться на рынке и захватить долю конкурентов, которые сбавили обороты. Кризис не вечен. Те, кто могут быстро перестраиваться, всегда выигрывают. Перестройка бизнес-процессов, переход на новые рынки или кардинальное изменение продуктов — это не слабость, это новая возможность. Готовьтесь к переменам! Кризис — это не конец, а возможность переосмыслить подходы и укрепить позиции. Главное — действовать с холодной головой и не бояться перемен.

📝 Скачайте гайд по зарплате от результата Собственники постоянно находятся в поиске лучшего способа мотивации сотрудников. Наши партнеры из «Профит» его изобрели. Скачайте гайд по зарплате от результата. Привяжите доход персонала к доходу бизнеса. И навсегда избавьтесь от головной боли: «Как повысить результаты команды». Внутри гайда 20 страниц материалов: ✅ предварительные шаги; ✅ чек-лист по расчёту; ✅ примеры формул. И это не просто советы, а точная технология. Именно так сотни компаний перешли от фиксированных окладов к зарплате, которая зависит от прибыли бизнеса и личных показателей сотрудников. СКАЧАТЬ ГАЙД СЕЙЧАС > #реклама

Бесплатный и надёжный VPN Скучал по инсте и ютьюбу? Держи наш vpn в нем есть бесплатный тариф 👨‍💻 @vpn_free_tgBot Только тсс.. очень быстрый VPN. P.S. Наш ВПН не заблокируют, пользуйся )

​Аутсорсинг и найм персонала Как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если: — У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне. — Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества. — Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность. Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки. Этот подход может быть более предпочтительным, если: — Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании. — Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством. — Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании.

Думаете, что рынок недвижимости предсказуем? А как насчет скрытых возможностей, которые открываются раз в десятилетие?  Большинство инвесторов упускают эти шансы, довольствуясь крохами.  А Вы готовы получить доступ к информации, которая позволит Вам сорвать куш? Подписывайтесь на канал и узнайте: * Как распознать "золотую жилу" на рынке недвижимости, пока о ней не узнали все. * Какие объекты принесут максимальную прибыль в ближайшие годы. * Секретные стратегии инвестирования от экспертов с многолетним опытом. Не упустите свой шанс на финансовый прорыв! https://t.me/+FGBh9gpbuuxiNjNi #реклама

​Какие ошибки делают начинающие предприниматели и как их избежать Начинающие предприниматели часто совершают ошибки, которые могут привести к неудаче бизнеса. Ниже приведены некоторые наиболее распространенные ошибки и способы их избежания: 1. Недостаточное исследование рынка Многие новые предприниматели не проводят достаточно исследований рынка перед запуском своего бизнеса. Это может привести к тому, что они не поймут, насколько конкурентна их идея, или не найдут свою нишу на рынке. Чтобы избежать этой ошибки, необходимо провести маркетинговые исследования, изучить конкурентов и определить, какой спрос есть на ваш продукт или услугу. Это база маркетинга. 2. Неправильный выбор партнеров и сотрудников Некоторые начинающие предприниматели выбирают партнеров и сотрудников только потому, что они являются их друзьями или родственниками. Это может привести к тому, что бизнес не получит необходимых компетенций и опыта. Чтобы избежать этой ошибки, необходимо найти партнеров и сотрудников на основе их профессиональных качеств и опыта работы.

DELO говорим ⬇️ Предпринимателю необходимо быть в контексте маркетинговых фишек, чтобы развивать свое дело и увеличивать продажи А вот где о них узнавать — большой вопрос. В сегодняшней рекомендации канал Игоря Шевцова — евангелиста Яндекс Директа. Он щедро делится опытом, «сыпет» экспертными постами без заумных фраз и воды. Подпишитесь и узнавайте о рабочих инструментах из первых уст супер профи в сфере рекламы!

​Микроинновации: как небольшие изменения могут преобразить ваш бизнес Когда речь заходит об инновациях, многие представляют себе грандиозные открытия и революционные технологии. Но на самом деле, не только глобальные перемены могут менять бизнес. Микроинновации — это небольшие, но стратегические изменения, которые способны постепенно улучшить процессы, продукты и даже культуру внутри компании. Они не требуют больших инвестиций или значительных ресурсов, но в сумме могут дать впечатляющие результаты. Это те самые "крошечные правки", которые порой проходят незамеченными, но играют ключевую роль в увеличении эффективности и конкурентоспособности. Примеры микроинноваций 1. Автоматизация рутинных задач: Внедрение простой CRM-системы для отслеживания клиентов или автоматизация ответов на часто задаваемые вопросы с помощью чат-бота может существенно снизить нагрузку на сотрудников. 2. Улучшение интерфейса для клиентов: Переработка страницы заказа или добавление одной-двух функций в мобильное приложение улучшит пользовательский опыт и повысит лояльность. 3. Оптимизация внутренней коммуникации: Внедрение более удобных способов общения между командами, например, через интеграцию новых инструментов в мессенджеры, ускорит процессы принятия решений.

​Микроинновации: как небольшие изменения могут преобразить ваш бизнес Когда речь заходит об инновациях, многие представляют себе грандиозные открытия и революционные технологии. Но на самом деле, не только глобальные перемены могут менять бизнес. Микроинновации — это небольшие, но стратегические изменения, которые способны постепенно улучшить процессы, продукты и даже культуру внутри компании. Примеры микроинноваций 1. Автоматизация рутинных задач: Внедрение простой CRM-системы для отслеживания клиентов или автоматизация ответов на часто задаваемые вопросы с помощью чат-бота может существенно снизить нагрузку на сотрудников. 2. Улучшение интерфейса для клиентов: Переработка страницы заказа или добавление одной-двух функций в мобильное приложение улучшит пользовательский опыт и повысит лояльность. 3. Оптимизация внутренней коммуникации: Внедрение более удобных способов общения между командами, например, через интеграцию новых инструментов в мессенджеры, ускорит процессы принятия решений.

Из чего складывается имидж предпринимателя? Тут важно всё! Не забывайте уделять внимание визиткам и договорам, распечатанным на белоснежной бумаге отличного качества — так складывается целостный образ. И об этом не понаслышке знают эксперты бренда офисной бумаги «Илим», которые на своем канале показывают секреты производства и подробно рассказывают о том, как именно им удается поддерживать высочайшее качество бумаги. Подписывайтесь, тут не только интересно, но и полезно! #реклама

Как сделать так, чтобы инвестор дал денег? Всё просто. Сначала нужно узнать, что действительно нужно инвесторам и выявить их потребности. А потом дать им это. Большинство действует наоборот. Сначала пытаются презентовать свой проект без понимания, что важно для инвесторов при принятии решений о финансировании проектов. Если вам интересно узнать, почему инвесторы одним дают деньги, а другим не дают, то рекомендую подписаться на телеграм-канал предпринимателя, ex-продюсера программы «Стартап Академии Сколково» Дарьи Приц. В своём канале Даша рассказывает про потребности инвесторов и показывает примеры презентаций, после которых инвесторы охотно вкладываются в проекты. Реклама. ООО «ВИУМ» ИНН: 9705216686, erid: 2VtzqwPGyiQ

​Вдохновлять команду - это не волшебство, а результат осознанных действий. 1. Создайте общую цель. Объясните ее ценность. Почему эта цель важна? Как она повлияет на компанию, на мир? Разбейте ее на задачи. Сделайте цель достижимой, разложив ее на мелкие шаги. Покажите прогресс. Визуализируйте движение к цели - это будет мотивировать команду. 2. Постройте доверие. Будьте честны и прозрачны. Открыто общайтесь о трудностях, целях и планах. Делегируйте полномочия. Доверьте команде принимать решения. Признавайте ошибки. Показывайте, что ошибки - это не конец света, а возможность учиться. 3. Награждайте и мотивируйте. Поощряйте достижения. Отмечайте успехи команды и отдельных сотрудников. Предложите бонусы и поощрения. Мотивация может быть как материальной, так и нематериальной. Создайте систему обратной связи. Дайте команде возможность влиять на свою работу и развитие. Вдохновленная команда - это мощная сила, способная достичь любых целей. Помните, что вдохновение - это не одноразовая акция, а постоянный процесс, который требует вашего внимания, усилий и любви к своей команде.

CONEY- путь к бизнесу в процессинге🚀 💥После прохождения нашего обучающего модуля «Специалист по обработке транзакций» вы получите все необходимые знания для успешного старта в стремительно развивающемся направлении процессинга💥 ✅Популярная ниша заработка в 2024 году ✅Поиск команды для бизнеса в сфере платёжных операций ✅ Организация законности и прозрачности вашей работы Присоединяйтесь к БЕСПЛАТНОЙ🔥🔥🔥 онлайн-конференции, чтобы начать строить бизнес прямо сейчас 26 сентября, в 20:00 Регистрация на вебинар 🖱 Coney | CYPTO MONEY #реклама

Удар молнии — это игра в русскую рулетку. Есть три варианта развития событий: 1️⃣ Смерть. Моментально. Напряжение от десятков миллионов до миллиарда вольт прошибает тело и валит с ног, оставив кратер подпаленной земли. 2️⃣ Травма. Порой инвалидность. Бывает и такое, таких людей называют везунчиками. Однако шрамы остаются с ними на всю жизнь. Артерии во время удара молнии лопаются, оставляя древовидный рисунок под кожей. 3️⃣ Обретение способностей. Те немногие, кто выжил, зовутся Молнеры. Они не гордятся своей силой, презирают супергероев и скрываются среди нас, но лишь до тех пор, пока вы не встанете у них на пути. Эта история как раз про третий случай. Про Молнера, избранного по воле случая. ⚡️ Итак, всё началось с удара молнии ⚡️

​​Искусство деловых отношений: как строить успешные партнерства и сотрудничества Успешное развитие бизнеса и достижение поставленных целей неразрывно связаны с умением строить эффективные партнерства и сотрудничества. Ведь несмотря на все технические инновации и автоматизацию, в основе любого успешного предприятия всегда лежат отношения между людьми. Одним из ключевых аспектов искусства построения деловых отношений является установление доверия. Для достижения этой цели крайне важно быть надежным и соблюдать все свои обязательства. Реализовывать проекты в срок, честно и открыто общаться с партнерами и сотрудниками – все это способствует укреплению доверия, которое является фундаментом успешных деловых отношений. Еще одним важным фактором в построении успешных партнерств и сотрудничества является эмпатия. Умение понять потребности и ожидания партнеров или сотрудников помогает развитию взаимопонимания и сотрудничеству. Необходимо быть готовым выслушать и учесть точку зрения другой стороны, а не только свою. Конструктивное обсуждение и взаимодействие помогает достичь наилучших результатов и укрепляет отношения. Также важно уметь находить общий язык с партнерами и сотрудниками. Строить успешные партнерства и сотрудничества – это непрерывный процесс, требующий постоянного внимания и развития. Однако, при правильном подходе эти отношения позволят достигнуть высоких результатов и укрепить позицию в бизнесе.

​Как развивать бизнес в условиях изменяющегося рынка Развивать бизнес в условиях изменяющегося рынка — это как рулить лодкой в бурю: держишь курс, но готов быть гибким. Вот три главных принципа, которые помогут не только выжить, но и расти в такой ситуации: 1. Адаптируйся на лету. Быстро меняй стратегию, как только видишь новые тренды или угрозы. Жёсткие планы — враги гибкости, поэтому лучше иметь несколько сценариев развития и быть готовым к поворотам. 2. Ближе к клиенту. Внимательно следи за тем, как меняются потребности и поведение клиентов. Регулярная обратная связь, исследования и анализ помогут тебе оставаться актуальным и предлагать то, что действительно нужно рынку. 3. Инвестируй в инновации. Технологии меняют правила игры. Автоматизация, новые каналы продаж, цифровой маркетинг — всё это даёт конкурентное преимущество. Не бойся экспериментировать и тестировать новые идеи. Когда рынок нестабилен, важно не только реагировать, но и опережать события. Те, кто умеют быстро адаптироваться, остаются на плаву и берут новые высоты.

Ваш бизнес не будет развиваться, пока:    -Вам некому отдать операционку, и вместо решения стратегических задач, вы тонете в текучке  -Вы считаете крохи, вместо увеличения выручки за счёт грамотной работы с клиентами  -Сотрудникам плевать на ваши правила и дисциплину, лишь бы поскорее уйти домой    Как это исправить? Решение знает и подскажет  в своём канале Павел Сивожелезов: ✅ ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», помог больше 9000 предпринимателям наладить процессы и масштабировать бизнес  ✅ Среди клиентов: «МегаФон», «Сбербанк», «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК и др.    Опыт и знания Павла будут полезны собственникам из любой ниши ☝️  🎁 Все, кто читают канал Павла, получают его книгу-тренажёр «Профессиональное управление сотрудниками» бесплатно🔥  Из книги вы узнаете: -как сформировать систему и воодушевить команду для достижения 100% результата -как внедрить топовые инструменты менеджмента, которые адаптированы к российским условиям в среднем и малом бизнесе -научитесь использовать потенциал своей команды и управлять командой с удовольствием и без стресса! Забрать подарок прямо сейчас! #реклама: ИП Сивожелезов П.П.  инн: 561002363557  erid: 2Vtzqw4u9oS

​Как обеспечить лучшее обслуживание для клиентов Отличное обслуживание — это не просто вежливость и быстрое решение проблем. Это комплексный подход, который оставляет у клиента чувство удовлетворения и желания вернуться снова. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам создать незабываемый опыт для клиентов: 1. Поймите клиента. Прежде чем предлагать решение, важно понять, что нужно вашему клиенту. Задавайте вопросы, слушайте внимательно и анализируйте их потребности. Клиент должен почувствовать, что его понимают и его запросы действительно важны. 2. Будьте проактивны. Не ждите, пока клиент сам поднимет проблему. Если вы заметили, что что-то может пойти не так, предложите решение заранее. Проактивность показывает заботу и профессионализм. 3. Обеспечьте персонализацию. Люди ценят индивидуальный подход. Используйте данные о клиенте, чтобы предложить именно то, что ему нужно. Персонализированные предложения и обращения создают ощущение, что клиент для вас важен. 4. Решайте проблемы быстро и эффективно. Ошибки и недоразумения могут случаться, но то, как вы их решаете, определяет отношение клиента к вашему бизнесу. Работайте над тем, чтобы быстро устранять проблемы, не перекладывая ответственность. 5. Будьте честны и прозрачны. Если вы не можете выполнить обещанное, лучше сразу сказать об этом и предложить альтернативы. Честность укрепляет доверие и показывает, что вы цените своих клиентов. 6. Обратная связь — ваш друг. Постоянно собирайте и анализируйте отзывы. Это поможет вам понять, что работает хорошо, а что требует улучшения. Клиенты ценят, когда их мнение учитывается. 7. Воспитывайте культуру обслуживания внутри компании. Обслуживание клиентов — это не задача одного отдела, а культура, которую должны разделять все сотрудники. Создайте атмосферу, где каждый понимает важность хорошего сервиса. Лучшее обслуживание — это не только решение проблем клиента, но и создание для него положительного опыта на каждом этапе взаимодействия с вашим бизнесом. Если клиент чувствует заботу, внимание и профессионализм, он вернётся снова и снова, а также порекомендует вас другим.