Бизнес Атмосфера
前往频道在 Telegram
Пространство, где предприниматели, бизнесмены и будущие лидеры черпают инсайты и прокачивают бизнес 💫 Сотрудничество: @AlexeyAtmos РКН А+ https://clk.li/BbvV
显示更多
网络:120 610
订阅者
+10924 小时
+3947 天
+1 44930 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十二月 '25
十二月 '25
+1 502
在0个频道中
十一月 '25
+2 017
在3个频道中
Get PRO
十月 '25
+2 265
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+4 550
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+3 575
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+5 415
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+618
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+345
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+867
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+159
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+74
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+353
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+446
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+425
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+1 120
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+686
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+174
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+319
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+719
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+860
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+2 258
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+2 905
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+1 497
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+776
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+2 049
在4个频道中
Get PRO
十一月 '23
+2 993
在4个频道中
Get PRO
十月 '23
+3 274
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+1 666
在4个频道中
Get PRO
八月 '23
+1 526
在1个频道中
Get PRO
七月 '23
+986
在2个频道中
Get PRO
六月 '230
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+1 343
在4个频道中
Get PRO
四月 '23
+2 594
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+382
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+1 216
在0个频道中
Get PRO
一月 '230
在0个频道中
Get PRO
十二月 '220
在0个频道中
Get PRO
十一月 '220
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+508
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+2 384
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+2 626
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+2 999
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+3 950
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+3 771
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+2 981
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+3 057
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+2 332
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+137 481
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 16 十二月 | +118 | |||
| 15 十二月 | +122 | |||
| 14 十二月 | +34 | |||
| 13 十二月 | +27 | |||
| 12 十二月 | +74 | |||
| 11 十二月 | +156 | |||
| 10 十二月 | +90 | |||
| 09 十二月 | +128 | |||
| 08 十二月 | +186 | |||
| 07 十二月 | +4 | |||
| 06 十二月 | +29 | |||
| 05 十二月 | +28 | |||
| 04 十二月 | +116 | |||
| 03 十二月 | +51 | |||
| 02 十二月 | +243 | |||
| 01 十二月 | +96 |
频道帖子
Стройте мосты для бизнеса
В мире бизнеса часто недооценивают тех, кто умеет соединять людей — коммуникабельных, энергичных и вдохновляющих.
Малколм Гладуэлл в книге «Точка перелома» называет их «объединяющими личностями». Эти люди не просто общаются, а создают сети, через которые идеи превращаются в тренды, а бизнес — в сообщество.
Если хотите, чтобы продукт или история быстро набрали популярность, ищите таких людей. Они — мост между вами и широкой аудиторией. Вместо того чтобы рассказывать о бизнесе случайным знакомым, делитесь им с тем, кто умеет увлечь и вдохновить.
Примеры объединяющих личностей:
Лидеры мнений — блогеры и эксперты, чьё мнение ценят.
Хабы в соцсетях — люди с большим кругом общения, объединяющие разные группы.
Организаторы событий — те, кто собирает сообщества на конференциях, клубах и онлайн.
Связующие менеджеры — сотрудники, строящие мосты между отделами и клиентами.
Бизнес Атмосфера
11 525820
| 2 |  Секрет успеха вашего продукта
✨ Будьте уникальны. Если ваш продукт ничем не отличается, о нем просто не будут говорить. УТП — это способ показать: «Мы особенные!»
💡 Упрощение выбора. Когда клиент понимает ваши отличия, решение о покупке приходит быстрее. Меньше сомнений — больше продаж.
📊 Рост конверсии. Ясная уникальность мотивирует к покупке и повышает эффективность продаж.
💰 Эффективная реклама. С фокусом на уникальность каждая рекламная кампания работает точечно и экономично.
🌟 Сильный бренд. УТП формирует ваш стиль, который клиенты запоминают и к которому возвращаются снова.
📍 Хотите выделяться на рынке? Начните с четкого УТП.
Бизнес Атмосфера | 12 561 |
| 3 |  Правило трёх возможностей
Руководить командой — значит принимать непростые решения, включая увольнения. Подход «трёх шансов» помогает действовать справедливо и прозрачно.
1️⃣Установите конкретные цели. Каждый сотрудник должен знать, чего от него ждут: дизайнер — 10 макетов в неделю, менеджер — 20 сделок, маркетолог — 50 лидов.
2️⃣Отслеживайте результаты. Важно не только количество, но и качество работы. Например, если половина макетов не соответствует стандартам, стоит обратить внимание.
3️⃣Обсудите проблему с сотрудником. Предложите помощь, ресурсы и поддержку для улучшения показателей.
Если после нескольких таких разговоров улучшений нет, вступает в силу «правило трёх возможностей»: три серьёзные ошибки — повод для увольнения.
Сообщите команде о правилах заранее. Это делает процесс прозрачным, облегчает принятие решений и помогает сотрудникам понимать ожидания.
Бизнес Атмосфера | 15 324 |
| 4 |  Считаете каждый рубль и живете от зарплаты до зарплаты?
Иногда надо уметь не только тратить и копить, но и вкладывать.. Но как?
Поживи два месяца без новых кроссовок или сумочки и на третий месяц ты уже сможешь получать их стоимость каждый день!
Бизнес проект - главный канал по бизнесу. Здесь тебе расскажут, как распоряжаться деньгами
Всегда верь в себя и у тебя обязательно все получится!
В этом канале тебя научат получать деньги, планировать жизнь и проживать ее в кайф!
Реклама. ИП Фролов С.В. ИНН 504790854402 | 13 645 |
| 5 |  Кто есть кто в вашей команде
Хотите быстро разглядеть, кто перед вами — креатор, стратег или исполнитель? Психогеометрия помогает определить тип личности и точнее распределять роли в команде.
Перед вами 5 фигур:
🔷 Квадрат — системный и надёжный. Сильные стороны: анализ, порядок, стабильность. Идеален для IT, бухгалтерии, логистики.
🔺 Треугольник — амбициозный лидер, ориентированный на результат. Часто основатель или управленец.
⚪️ Круг — дипломат, умеющий слушать и договариваться. Отлично подходит для HR, продаж и клиентского сервиса.
📦 Прямоугольник — ищущий и анализирующий, стратег. Часто юристы, консультанты, аналитики.
🌀 Зигзаг — нестандартный и креативный, импульсивный. Его стихия — маркетинг, дизайн, инновации.
Попробуйте мысленно расставить фигуры от самой симпатичной до наименее. Первая — ваш доминирующий стиль, последняя — то, что вам несвойственно.
Бизнес Атмосфера | 15 834 |
| 6 |  Сила молчания
Однажды Уинстон Черчилль ехал на радио и попросил таксиста подождать его полчаса. Таксист, не узнав пассажира, отказался — он торопился домой слушать речь Черчилля. Услышав это, Черчилль рассмеялся и заплатил больше. На что таксист лишь сказал: «Да пошёл он со своей речью, я лучше вас подожду».
Мораль проста: рыба с закрытым ртом не попадётся на крючок. Раскрывая слишком много информации, можно навредить себе.
В переговорах и бизнесе держите часть планов при себе. Учитесь слушать, анализировать и выбирать момент для слов. Иногда молчание — ваш главный козырь, защищающий репутацию и укрепляющий позиции.
Бизнес Атмосфера | 13 505 |
| 7 |  Как пережить провал в стартапе
Статистика сурова: 11 из 12 стартапов терпят неудачу, только 2 из 10 компаний доживают до второго года, а «единорогами» становятся лишь 1%. Но провалы — естественная часть предпринимательства.
🔻 Признайте провал. Дайте себе время перевести дух. Прогулка, спорт или тренировка помогут справиться с эмоциями.
🔻 Не ищите виноватых. Внутренние и внешние обвинения не решают проблему.
🔻 Опора на команду. Сплочение против обстоятельств помогает найти силы для нового старта.
🔻 Действуйте дальше. Настойчивость превращает провал в опыт. Каждый новый шанс — в ваших руках.
Помните: провал — это не финал, а разминка перед следующим успехом.
Бизнес Атмосфера | 19 131 |
| 8 |  Метод перезагрузки идей
Подход SCAMPER помогает взглянуть на привычный продукт под новым углом, используя семь направлений для генерации идей.
S — Substitute (Заменить): Какие части продукта или процесса можно подменить — материалы, инструменты, роли?
C — Combine (Комбинировать): Что будет, если соединить функции, идеи или форматы между собой?
A — Adapt (Адаптировать): Какие удачные практики из других сфер можно адаптировать под ваши задачи?
M — Modify (Изменить): Можно ли изменить масштаб, структуру, внешний вид или свойства?
P — Put to another use (Применить иначе): В каком новом сценарии продукт может быть полезен?
E — Eliminate (Устранить): Что стоит сократить, автоматизировать или полностью исключить?
R — Rearrange (Переставить): Как изменится результат, если переставить этапы, каналы или аудиторию?
SCAMPER помогает оживить обсуждение, когда кажется, что пространство идей уже исчерпано.
Бизнес Атмосфера | 21 244 |
| 9 |  Бизнес как рок-группа
Стив Джобс однажды сказал: «Моя бизнес-модель — The Beatles». Группа стала для него символом того, как разные личности создают нечто большее, чем могли бы поодиночке. Каждый участник уравновешивал других, контролируя слабости и усиливая сильные стороны — как в идеальной бизнес-команде.
В компании, как и в группе, кто-то задаёт ритм и идеи, кто-то превращает хаос в структуру, а кто-то следит, чтобы всё звучало слаженно — креатив, процесс, финансы.
Когда члены команды не конкурируют, а гармонируют, рождается сила, которую не купить ни за какие деньги. Как и у Beatles, магия бизнеса — в совместном звучании, а не в сольных партиях.
Бизнес Атмосфера | 22 446 |
| 10 |  Когда амбиции вредят бренду
Успех компании часто основан на чётком позиционировании. Но жажда лидерства может сыграть злую шутку — как это произошло с Avis.
После продажи ITT руководство решило, что пора занять первое место, и запустило кампанию «Avis будет №1». Результат: вместо укрепления бренда — восприятие хвастовства и потеря фокуса.
📌 Второе место может быть ценнее, чем стремление к лидерству. Сохраняйте то, что работает, помните, за что потребители ценят ваш бизнес, и развивайте сильные стороны, а не гонимся за амбициями.
💡 Главное — не поддаваться соблазну быстрых перемен, а укреплять проверенную стратегию успеха.
Бизнес Атмосфера | 22 964 |
| 11 |  Как бизнесу пробить «стеклянный потолок»
Рост бизнеса редко бывает прямолинейным: на пути всегда появляются препятствия, и важно не игнорировать их.
Первый барьер — разрозненные данные. Когда информация хранится в разных системах, теряется время. Решение — единая цифровая платформа.
Второй — медленные решения. Делегирование и автоматизация ускоряют реакцию на изменения.
Третий — бюрократическая отчетность. Здесь помогут дашборды, позволяющие видеть ключевые показатели мгновенно.
Четвертый барьер — поверхностный анализ данных. Только регулярная аналитика превращает цифры в управленческие выводы. Пятый — контроль прибыли. Системный подход к расходам и поиск новых источников дохода становятся основой устойчивого развития.
Бизнес Атмосфера | 23 800 |
| 12 |  Хочешь вырваться из крысиных бегов и построить жизнь своей мечты?
Двигатель миллионеров - тебе в наше комьюнити. Здесь мы показываем, как создавать, масштабировать и преумножать свой капитал.
Что ты найдешь у нас?
Инсайды бизнеса
Прибыльные ниши, успешные кейсы, советы миллионеров
Мотивацию и поддержку
Поможем поверить в себя и никогда не сдаваться на пути к цели
Эксклюзивный контент
Аналитика рынка, разбор кейсов, интервью с экспертами
👉 Подписывайся на Двигатель миллионеров. Первый шаг к действию | 13 482 |
| 13 |  Хочешь вырваться из крысиных бегов и построить жизнь своей мечты?
Двигатель миллионеров - тебе в наше комьюнити. Здесь мы показываем, как создавать, масштабировать и преумножать свой капитал.
Что ты найдешь у нас?
Инсайды бизнеса
Прибыльные ниши, успешные кейсы, советы миллионеров
Мотивацию и поддержку
Поможем поверить в себя и никогда не сдаваться на пути к цели
Эксклюзивный контент
Аналитика рынка, разбор кейсов, интервью с экспертами
👉 Подписывайся на Двигатель миллионеров. Первый шаг к действию | 996 |
| 14 |  Цена с объяснением
Часто при виде цены клиент спрашивает: «Почему так дорого?» Особенно это заметно в сервисах, где продукт невозможно сразу потрогать или оценить результат.
Здесь на помощь приходит прозрачность. Объясняя, что входит в стоимость, вы показываете не просто цифры, а сколько труда, ресурсов и ответственности вложено в ваш продукт.
Будьте честны и открыты. Это сигнал зрелого бизнеса, уверенного в своём качестве.
Демонстрируйте ценность везде:
На сайте — разберите цену по пунктам с простыми объяснениями.
В коммерческих предложениях — детализируйте, что включено.
Во время встреч и звонков — открыто рассказывайте о процессе.
В соцсетях и блогах — делитесь кейсами и рабочими этапами.
В рекламе и презентациях — объясняйте стоимость.
В службе поддержки — отвечайте на вопросы клиентов.
Такой подход не только формирует доверие, но и помогает клиенту чувствовать себя уверенно при выборе вашего продукта.
Бизнес Атмосфера | 23 725 |
| 15 |  💼 У вас есть бизнес или стабильная работа?
Сделайте шаг туда, где деньги приходят ЕЖЕДНЕВНО без прогнозов и риска
📌 Арбитраж криптовалюты это простой механизм:
покупаете дешевле → продаёте дороже → забираете разницу
Почему этим занимаются даже скептики?
• Доход от 5 000 ₽ в день уже на старте
• Не нужно сидеть над графиками
• Работает в любом состоянии рынка
• Готовые связки → пошаговый сценарий, как “собрать прибыль”
🔥 На канале «Сообщество Цифровых Активов» бесплатные инструкции и первые связки для разгона депозита
Если ссылка активна — вы успеваете 🚀
👉 Присоединяйтесь
https://t.me/+kV3iM22xf-AyOGY1 | 16 875 |
| 16 |  Финансовое мышление
Отношение к деньгам, которое формирует успех
Состояния рождаются не случайно, а из особого подхода к деньгам и возможностям. Финансовое мышление — это не про магию, а про внутреннюю установку: действовать так, будто ресурсы у тебя уже есть.
Что это даёт предпринимателю:
— Уверенность при переговорах и поиске инвесторов
— Видение стратегической картины вместо страха ошибок
— Умение находить шанс там, где другие видят угрозу
Как прокачать финансовое мышление:
— Ставьте чёткие и амбициозные цели
— Общайтесь с людьми, мыслящими шире вас
— Учитесь управлению капиталом и инвестициям
— Ведите учёт доходов, даже самых скромных
Капитал приходит к тем, кто умеет думать масштабно и готов управлять деньгами — ещё до того, как они появятся.
Бизнес Атмосфера | 13 085 |
| 17 | Когда амбиции вредят бренду
Успех компании часто основан на чётком позиционировании. Но жажда лидерства может сыграть злую шутку — как это произошло с Avis.
После продажи ITT руководство решило, что пора занять первое место, и запустило кампанию «Avis будет №1». Результат: вместо укрепления бренда — восприятие хвастовства и потеря фокуса.
📌 Второе место может быть ценнее, чем стремление к лидерству. Сохраняйте то, что работает, помните, за что потребители ценят ваш бизнес, и развивайте сильные стороны, а не гонимся за амбициями.
💡 Главное — не поддаваться соблазну быстрых перемен, а укреплять проверенную стратегию успеха.
Бизнес Атмосфера | 24 772 |
| 18 |  Три ловушки, которые тормозят бизнес
В бизнесе часто говорят о цифрах и метриках, но забывают о психологических барьерах, которые мешают принимать решения.
🔹 Амбивалентность. Когда внутри борьба: хочется масштабироваться, но страшно потерять качество; хочется делегировать, но не доверяешь команде. Внутренние качели тормозят действия.
🔹 Фрустрация. Разочарование из-за срывов контрактов или неудач проектов. Опасно застревать в эмоциях — важно использовать их для пересмотра стратегии и роста.
🔹 Ригидность. Нежелание адаптироваться под новые условия. Мир меняется, а вы цепляетесь за старые модели — это может стоить компании дорого.
📌 Чтобы бизнес рос, нужно быть гибким, честным с собой и смело корректировать курс при первых признаках проблем.
Бизнес Атмосфера | 25 146 |
| 19 |  Деньги под контролем
В бизнесе важно не только продавать, но и понимать, куда уходят деньги. Высокие обороты без контроля затрат легко оборачиваются убытками. Настоящий предприниматель знает: каждый рубль должен работать на рост.
Следите за маржой, а не только за выручкой. Стройте финансовую подушку, чтобы быть готовым к неожиданностям. Вкладывайте в обучение, маркетинг и автоматизацию — это усиливает отдачу.
И не стесняйтесь ценить свой труд: если продукт решает проблему клиента, его стоимость может расти вместе с ценностью. Умение управлять деньгами превращает выручку в устойчивую прибыль.
Бизнес Атмосфера | 24 823 |
| 20 |  Миллиардные правила
Когда спросили миллиардера, в чём секрет успеха, он дал неожиданные, но чёткие советы:
🔹 Выбери одну женщину и держись рядом — поддержка важнее всего.
🔹 Уйди на полгода в тишину и работу — шум вокруг только отвлекает.
🔹 Не нравится место или ситуация — уходи, ты не дерево.
🔹 Люди в твоей жизни — актив или расход, различай их.
🔹 Потерял вещь — обретёшь больше, потерял друга — найдёшь настоящего.
📍Главное правило: если что-то не устраивает — просто уходи. Свобода выбора важнее всего.
Бизнес Атмосфера | 12 558 |
