Большие идеи
前往频道在 Telegram
Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи» Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a340fb1b17b35b6c02363b
显示更多16 098
订阅者
+724 小时
-177 天
-9330 天
数据加载中...
吸引订阅者
十二月 '25
十二月 '25
+20
在0个频道中
十一月 '25
+43
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+53
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+90
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+107
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+429
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+79
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+93
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+97
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+92
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+54
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+184
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+43
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+61
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+57
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+67
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+120
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+31
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+150
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+142
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+241
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+116
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+90
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+113
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+136
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+695
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+799
在0个频道中
Get PRO
九月 '230
在1个频道中
Get PRO
八月 '230
在0个频道中
Get PRO
七月 '230
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+3
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+99
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+71
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+105
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+51
在0个频道中
Get PRO
一月 '230
在0个频道中
Get PRO
十二月 '220
在0个频道中
Get PRO
十一月 '220
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+33
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+133
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+79
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+77
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+264
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+334
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+323
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+1 421
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+284
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+16 870
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 17 十二月 | 0 | |||
| 16 十二月 | +7 | |||
| 15 十二月 | +6 | |||
| 14 十二月 | 0 | |||
| 13 十二月 | 0 | |||
| 12 十二月 | +4 | |||
| 11 十二月 | 0 | |||
| 10 十二月 | 0 | |||
| 09 十二月 | 0 | |||
| 08 十二月 | 0 | |||
| 07 十二月 | +3 | |||
| 06 十二月 | 0 | |||
| 05 十二月 | 0 | |||
| 04 十二月 | 0 | |||
| 03 十二月 | 0 | |||
| 02 十二月 | 0 | |||
| 01 十二月 | 0 |
频道帖子
🧐 Как мемы, сатира и пародии влияют на репутацию человека
Исследователи Kellogg School of Management доказали, что это не просто безобидные шутки. Сатира бьет по репутации сильнее, чем прямая критика.
🔛 Рассказываем, как это работает, в карточках.
Подробные результаты исследования — в статье «Смеяться нельзя плакать: как сатира влияет на репутацию».
64620
| 2 |  +6🤫 Почему выгорают даже сильные сотрудники?
Иногда человек выгорает не потому, что перерабатывает или мало зарабатывает. А потому, что застревает в психологической ловушке — треугольнике Карпмана.
Выглядит это так:
🔺Сотрудник берет на себя больше, чем должен → злится, что никто не помогает → в какой-то момент срывается → чувствует себя виноватым → и снова спасает всех.
Получается замкнутый круг.
В карточках вместе с коммерческим директором Unisender Иваном Ильиным разбираемся, как это работает и что с этим делать.
🔛 Больше о треугольнике Карпмана и ассертивном поведении рассказываем в материале «Кто вы: злодей, герой или жертва?». | 980 |
| 3 |  +6⚡️Доверяйте, вдохновляйте, делитесь властью — и команда станет сильнее!
📈 Для бизнеса важно не просто нанять профессионалов, а создать систему, в которой они смогут раскрыть потенциал. Собрали в карточках рекомендации по выстраиванию работы эффективной команды.
🔛 Полный материал «Путь лидерства: доверяйте, вдохновляйте и делитесь властью» на сайте! | 1 415 |
| 4 |  В 1973 году владелец Jägermeister Гюнтер Маст пошел на скандал с футбольной федерацией, чтобы разместить логотип ликера на груди игроков «Айнтрахта». С этого момента принято отсчитывать историю современного футбольного спонсорства.
🔹 Сегодня компании и частные инвесторы идут дальше показов логотипов и все реже рассчитывают на бизнес-эффект здесь и сейчас. Тем более что три четверти маркетологов признаются, что не могут измерить ROI спонсорства.
🔹 Visa стала первым партнером именно женских турниров УЕФА и взяла на себя обязательство поддерживать юношеские соревнования. Barclays удвоил инвестиции в женский футбол и борется за такую метрику, как количество девочек, впервые пришедших на тренировку.
🔹 Есть примеры и среди российских бизнесменов. Сергей Ломакин, основатель крупных ритейл-сетей, поддерживает детские футбольные академии, которые совокупно тренируют более 5000 детей в разных странах мира. В 2015 году он стал ключевым инвестором академии «Родина», вкладывая миллионы долларов в спортивные технологии и инфраструктуру, наем опытных специалистов и поиск талантов.
🔛 О том, как спонсорство превращается из чисто маркетингового канала в социальное партнерство, рассказываем в материале. | 1 001 |
| 5 |  Перфекционизм требует бескомпромиссности, въедливости и готовности платить за это высокую цену. Именно так создаются продукты превосходного качества. При правильной организации процессов перфекционизм и стремление к экономической эффективности дополняют и усиливают друг друга.
В совместном спецпроекте девелопер №1 элитных и премиальных домов Sminex и «Большие идеи» исследуют теории и практики перфекционизма. Читайте во втором материале, как такой подход к работе влияет на бизнес-процессы компаний. И какие практики используют лидеры-перфекционисты при взаимодействии с командой, чтобы добиться выдающихся результатов.
В материале:
• мэтр архитектуры, сооснователь бюро СПИЧ Сергей Чобан, — о том, как заразить команду стремлением к результату, которого раньше никто не достигал;
• вице-президент по продукту Sminex Александр Лагутов — о том, как перфекционисты FineDevelopment отбирают таланты в команду и где находят редкие материалы для своих домов;
• старший партнер «Экопси» Мария Макарушкина — о ловушках нездорового перфекционизма для лидера, снижающих гибкость и скорость компании.
Читать статью | 1 349 |
| 6 |  +5Мы привыкли думать, что главный драйвер трансформации бизнеса — это CEO. Но исследование Regroup показывает: ключевую роль в изменениях играют не СЕО, а сотрудники уровня СЕО-1 и СЕО-2 — руководители подразделений. Именно они создают и реализуют стратегии, определяющие будущее компании.
📚 Собрали в карточках факторы, которые влияют на успех трансформации!
🔛 Полный материал «Трансформационный потенциал команды — от кого зависит успех при внедрении изменений?» — на сайте «Больших идей»! | 1 551 |
| 7 | На днях наши партнеры ЭКОПСИ провели конференцию для HR-специалистов и руководителей.
Мы собрали наши лучшие совместные материалы: о лидерстве, управленческих командах и «Х-центричной» модели управления.
💡 Три урока для подлинных лидеров от Сергея Королева. Управляющий партнер «Экопси» Павел Безручко о том, чему руководители (и не только) могут научиться у выдающегося конструктора.
✨ Как не сгореть от бесконечных поручений. Четыре правила, которые позволяют эффективно работать в компании с сильной культурой поручений.
🔥 Как усилить топ-команду для работы в кризис. Анна Тимофеева считает, что, пересмотрев четыре фактора эффективности управленческих команд, можно существенно укрепить положение компании на рынке в турбулентные времена.
📝 Шашечки или ехать: что делать, если оценка сотрудников по компетенциям не работает. Павел Безручко уверен, что оценивать сотрудников следует не по их личным качествам, а по эффективности их работы. Для этого он предлагает использовать новую модель организационных ролей.
⚡️ Х-центричная модель управления. Компания должна выстраивать стратегию и систему управления не по модным трендам, а вокруг собственных суперсил и стратегических уязвимостей, формируя ключевые X-центричности, объясняют партнеры «Экопси» Марк Розин, Михаил Балакшин и Анастасия Попова. | 1 150 |
| 8 |  +6🙅♀️ Осознанное неподчинение — это умение защищать интересы компании, даже если приходится говорить «нет» начальству. Эта тактика учит, как оспаривать неоднозначные решения начальников и коллег конструктивно и без ущерба для карьеры.
В отрывке из книги Айры Чейлеффа «Осознанное неподчинение: как реагировать на спорные распоряжения» разбираемся, как корректно возразить руководителю.
👉 Основные мысли собрали в карточках. | 1 377 |
| 9 |  +9В 2011 году в Twitter завирусился список из 22 рекомендаций художницы-раскадровщицы Pixar, которые могут помочь каждому желающему усовершенствовать навыки рассказчика.
Особенно интересным в этом списке оказался четвертый пункт о «сюжетном стержне», который помогает придавать повествованию структуру.
Прописать такой «стержень» полезно не только сценаристам, но и тем, кто хочет развиваться в карьере!
👉 В карточках рассказываем, как воспользоваться рекомендацией Pixar для планирования вашего трека развития.
🔛 Полный материал — на сайте «Больших идей»! | 1 739 |
| 10 |  +4🗓 Вам тоже наверняка постоянно не хватает рабочего дня, тогда как вашим подчиненным часто нечем его заполнить? Если так, то все дело в «обезьянах» — задачах подчиненных, которые вы берете на себя.
🔛 Как защитить свой график от «обезьян» — рассказываем в одном из самых популярных материалов сайта «Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна». | 1 598 |
| 11 | 📚Лучшие материалы 2025 года — по версии подписчиков «Больших идей»
Декабрь — период отчетов, подведения итогов и тушения последних пожаров. В это время особенно сильно чувствуется fomo: все время кажется, что что-то не успевается.
⚡️Мы решили избавить вас от страха упущенной возможности — хотя бы в отношении наших материалов.
Весь месяц будем публиковать лучшие тексты этого года — те, что вы больше всего читали, лайкали, пересылали друзьям или в сохраненки.
А еще поделимся собственными редакционными фаворитами.
Начинаем уже завтра!
🔛 А пока расскажите, какой материал этого года вам особенно запомнился, может быть, повлиял на работу? | 1 347 |
| 12 | ⚡Скидка на корпоративную подписку от 15%
Чтение статей про управление — один из способов обучения. И хорошая возможность синхронизироваться внутри команды. Мы запускаем акцию «Знания» для юридических лиц.
🗓 До 19 декабря 2025 года вы можете оформить корпоративную подписку на год для команды от 5 до 100 человек с дополнительной скидкой и открыть коллегам доступ к более чем 10 000 материалов «Больших идей» и Harvard Business Review, многие из которых входят в классику мировой управленческой мысли.
Размер скидки зависит от количества подписок. Например, при покупке годовой подписки на пять человек от одной компании скидка составит 15%.
🔛 Для расчета стоимости и оформления подписок напишите на адрес: podpiska@big-i.ru, указав слово «Знания» в теме письма. | 1 306 |
| 13 |  +8🔥 Что делать, если в команде все уверены в своей правоте?
Одни опираются на факты, другие — на опыт, третьи — на ценности.
Как управлять этим многообразием и превратить спор в источник решений, разбираемся в карточках.
🔛 Полный материал — по ссылке.
⚡️ Подписка «Больших идей». | 2 072 |
| 14 |  Эффективность команд: новые запросы бизнеса
Российский рынок корпоративных сервисов переживает период стремительных изменений: бизнес ищет инструменты, которые одновременно закрывают операционные задачи, повышают эффективность и помогают адаптироваться к новым требованиям рынка.
Коммерческий директор Яндекс 360 Роман Королев — о том, как меняются запросы клиентов к сервисам коммуникаций и какую роль играет ИИ в развитии виртуальных офисов.
* Реклама ООО «ЯНДЕКС 360 ДЛЯ БИЗНЕСА»
F7NfYUJCUneTTx4bHcmD | 1 359 |
| 15 |  Интеллектуальный бульон: экспертиза топов ВК, Т2, Ростелекома, Сибур, Северстали, Lamoda, Сбера, РАНХиГС и ЭКОПСИ за один день
2 декабря в ЦДП на Покровке, 47 — «наваристый» разговор: яркие эксперты, честные кейсы, острые темы и смелые дискуссии о том, как действовать иначе, когда старые практики уже не работают.
VK HR Brand 2.0: Ася Кучай расскажет, как VK выстраивает HR-подходы на стыке медиа и ИТ, растит лидеров новой индустрии и комбинирует эффективность с развитием людей.
Спикеры из Ростелекома, Северстали и NanoHire разберут, куда движется HR-tech и как изменится работа компаний в ближайшие годы.
Анна Хрипченко (РАНХиГС), Маруся Миронова (Forbes Young) и Марина Коржавина (Т2) объяснят, что происходит на стыке поколений. Поддержат разговор Любовь Шокина и Виктория Кабакова.
Джамиля Медеуова (Т2) — о разновозрастных командах, Алексей Суханов (СберУниверситет) — о том, как устроено обучение в крупнейших компаниях.
Ксения Вдовиченко (Lamoda) и Марина Ивахненко (Северсталь) — о том, как цифровые процессы меняют HR на уровне реальной эффективности.
Александра Фролова («Россия — страна возможностей») и Наталья Володина расскажут, как сохранять себя в профессии, где постоянно отдаешь энергию другим. Модератор — Павел Безручко.
Такого честного разговора в открытом доступе не бывает. От процессов до поколений, от лидерства до технологий — плотная программа и высокая практическая ценность.
По промокоду NETAK — скидка 20% на билеты.
Реклама. 18+.
АО «ЭКОПСИ»
Erid: 2Vtzqv5AJS5 | 1 267 |
| 16 | Большие идеи недели — о будущем маркетинга, зарплатах зумеров и рисках служебных романов.
🤖 Агентный ИИ в маркетинге
Директора по маркетингу смотрят на ИИ как на точечный инструмент, вместо того чтобы внедрять его в стратегические процессы и выводить бизнес на новый уровень. При этом они уверены, что агентный ИИ уже через пару лет будет выполнять пятую часть маркетинговых задач.
Больше о результатах опроса BCG и Глобального маркетингового альянса — в дайджесте.
✅ Чек-лист McKinsey для крупных B2B-компаний
McKinsey выделяет семь практик компаний, показатели которых стабильно превышают рыночные. Среди ключевых — регулярное сравнение своих результатов с рынком, использование ИИ для персонализированных продаж и прозрачная система мотивации, где сильные продавцы зарабатывают больше.
На что обратить внимание руководителям, чтобы ускорить рост, — в дайджесте.
🦄 Креативность основана на аналогиях
Свежие идеи рождаются благодаря умению соединять далекие друг от друга сферы. Аналогическое мышление помогло врачам перенимать опыт пит-стопов «Формулы-1», а стартапу Airbnb вдохновиться ночевками у друзей, а не отелями.
Как развить этот навык — в дайджесте.
🔨 От героя к архитектору
Лидеры, которые привыкли «тащить» все сами, с ростом бизнеса начинают ограничивать компанию. Современная задача руководителя — строить системы, а не закрывать задачи лично.
Какие ритуалы помогают перейти в режим стратегического лидерства — в дайджесте.
💸 Почему зумеры больше не молчат о зарплатах
Молодые специалисты считают разговоры о зарплате инструментом восстановления справедливости. Почти половина опрошенных поддерживает полную прозрачность компенсаций и чаще других поколений нарушает негласные правила.
Что об этом думают все остальные — в дайджесте.
💔 Опасность служебных романов
Отношения между начальником и подчиненным могут дать краткосрочные бонусы, но в долгосрочной перспективе дорого обходятся всем: после разрыва доход подчиненного падает, а текучесть в команде растет.
Почему все больше компаний запрещают такие связи — в дайджесте. | 1 224 |
| 17 |  Пульс цифровизации: технологии, которые меняют бизнес
FCongress приглашает лидеров цифрового развития на VI ежегодный флагманский форум «Пульс цифровизации», который состоится 5 декабря в «Кибердоме» при поддержке Forbes Russia. Это встреча тех, кто превращает инновации в результат.
Обсудим:
• как обеспечить устойчивый технологический рост компаний и отраслей;
• какие стратегии и управленческие решения выбирают лидеры рынка;
• какие технологии дают эффект уже сегодня и будут определять «завтра».
Среди спикеров:
• Владислав Беляев — член правления, директор по информационным технологиям, «Черкизово»;
• Илья Зуев — вице-президент по информационной безопасности, МТС Банк;
• Сергей Казанцев — вице-президент по цифровизации и операционной эффективности, «Полюс»;
• Дмитрий Ким — вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти, OZON.
Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы быть среди тех, кто задает новые стандарты рынка.
Реклама. ООО «ЭФ-Конгресс». 18+
2SDnjdMqV99 | 1 034 |
| 18 |  +8✨ Рекламный рынок изменился: теперь банки, маркетплейсы и авиакомпании — тоже медиа, но нового типа.
Эта модель называется commerce media. Такой формат рекламы сокращает путь от знакомства с товаром до его покупки до нескольких секунд.
Как компании зарабатывают на этом миллиарды — в карточках.
🔛 Полный материал — по ссылке.
⚡️ Подписка «Больших идей». | 1 694 |
| 19 |  +8💡 Визионеры – это не только Джобс и Tesla.
Это все те управленцы, которые смотрят за горизонт и умеют создавать будущее, а не ждать его.
Как развить визионерское мышление, рассказываем в карточках.
🔛 Полный материал — на сайте.
⚡️Подписка «Больших идей». | 1 524 |
| 20 |  No text | 1 |
