DELO говорим

​Технологии для автоматизации финансовых процессов: как повысить эффективность компании Современные технологии кардинально меняют подход к управлению финансами. Вот ключевые решения, которые экономят время и снижают риски: 1. RPA (Robotic Process Automation) Роботы автоматизируют рутинные операции: - обработка счетов и накладных - сверка данных - формирование отчетов Внедрение RPA сокращает ошибки на 90% и высвобождает до 40% времени сотрудников. 2. AI-аналитика Нейросети прогнозируют денежные потоки, выявляют аномалии и оптимизируют расходы. Алгоритмы анализируют тысячи транзакций в минуту, находя скрытые резервы. 3. Облачные ERP-системы Интегрируют все финансовые данные в единую платформу. Персонализированные дашборды показывают KPI в реальном времени, упрощая принятие решений. 4. Блокчейн Технология обеспечивает прозрачность цепочек поставок и расчетов. Смарт-контракты автоматизируют платежи при выполнении условий, сокращая документооборот. Начните с аудита процессов: выделите самые трудоемкие операции и подберите технологии точечно. Даже базовая автоматизация дает быстрый экономический эффект.

​Управление бизнесом в кризисное время - это вызов, который требует гибкости, стратегии и принятия ответственности. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам эффективно управлять бизнесом в периоды нестабильности: — Понимание текущего положения вашего бизнеса и его влияния на внешнюю среду - первый шаг к разработке стратегии выживания. Оцените финансовые показатели, потребности клиентов и конкурентное окружение. — Кризис требует быстрых и решительных действий. Будьте готовы адаптироваться к изменяющейся ситуации, принимать решения и внедрять их быстро. — Важно поддерживать открытую и прозрачную коммуникацию с вашими сотрудниками, клиентами и партнерами. Объясняйте изменения, делитесь информацией о текущем положении дел и стратегии развития. — Кризис - это не только вызов, но и возможность. Исследуйте новые рынки, продукты или услуги, которые могут помочь вашему бизнесу адаптироваться к изменяющейся среде. — Особое внимание уделите управлению финансами. Рассмотрите возможности снижения издержек, оптимизации процессов и поиска новых источников финансирования. — Анализ данных поможет вам принимать обоснованные решения и строить эффективные стратегии. Используйте данные о поведении клиентов, рыночных тенденциях и производственных процессах для оптимизации бизнеса.

📊 По данным ВЦИОМ, 77% молодых специалистов хотели бы, чтобы в их компании была практика «ленивой пятницы». Что это значит? — пятница как полувыходной: без задач в стиле ASAP; — возможность уйти с работы уже в 14:00–16:00; — комфортный вход в уикенд и бонус к психологическому комфорту. Эксперты отмечают: такие форматы формируют образ компании как человекоцентричной и перекликаются с мировым трендом на сокращённую рабочую неделю (от 32 до 36 часов в Нидерландах, Дании, Австралии, Германии, Франции и Испании). 👉 В канале Авито Работа делимся исследованиями о том, как удерживать сотрудников, кейсами компаний, которые меняют HR-практики, и подборками инструментов для рекрутеров. Подписывайтесь — будет чем подкрепить ваши HR-решения фактами и свежими идеями. #аналитика

​Создание бренда Создание собственного бренда - это процесс, который требует творчества, стратегии и последовательности. Хорошо проработанный бренд поможет выделить вас из толпы, создать узнаваемость и привлечь целевую аудиторию. Вот несколько шагов, которые помогут вам создать свой уникальный бренд: 1. Определите свою цель и ценности. Прежде чем приступить к созданию бренда, определитесь с тем, что именно вы хотите донести до своей аудитории и какие ценности ваш бренд будет нести. Определите цель вашего бренда, его миссию и уникальные характеристики, которые будут выделять вас на рынке. 2. Исследуйте вашу целевую аудиторию. Чтобы создать успешный бренд, необходимо понимать свою целевую аудиторию. Исследуйте их потребности, вкусы, предпочтения, образ жизни и стиль коммуникации. https://t.me/communication_department Это поможет вам адаптировать свой бренд под потребности вашей аудитории. 3. Работайте над визуальной идентичностью. Создание логотипа, цветовой палитры, шрифтов и общего стиля важно для формирования узнаваемого облика бренда. Разработайте уникальный и запоминающийся дизайн, который будет соответствовать вашим ценностям и привлечет внимание целевой аудитории.

​В эпоху цифровых технологий, когда бизнес развивается с невероятной скоростью, управление временем становится ключевым аспектом успеха. Современные инструменты и проверенные стратегии помогают предпринимателям не только справляться с повседневными задачами, но и значительно повышать свою продуктивность. Цифровые инструменты для управления временем Современные технологии предоставляют множество инструментов, которые могут значительно упростить управление задачами и временем. Методики тайм-менеджмента Метод Помидора: Этот метод заключается в разделении работы на 25-минутные интервалы (помидоры) с 5-минутными перерывами. Принцип 80/20 (Правило Парето): Согласно этому принципу, 20% усилий приносят 80% результатов. Определите, какие задачи приносят наибольшую пользу вашему бизнесу, и сосредоточьтесь на них. Матрица Эйзенхауэра: Эта матрица помогает расставлять приоритеты, разделяя задачи на важные/не важные и срочные/несрочные.

​Корпоративная культура: как создать мотивирующую и продуктивную атмосферу в компании. Корпоративная культура - это нечто большее, чем просто правила и нормы, которые компания выдвигает своим сотрудникам. Это о чувстве принадлежности, ценностях, и способе, которым сотрудники взаимодействуют друг с другом. Создание мотивирующей и продуктивной атмосферы в компании - это основа для успеха. Вот несколько ключевых моментов, которые помогут в этом процессе: Определите ценности: Ценности компании должны быть понятны и разделяемы всеми сотрудниками. Это основа корпоративной культуры. Создайте открытую коммуникацию: Поддерживайте открытость и прозрачность в общении. Это поможет сотрудникам чувствовать свою значимость и внести свой вклад в успех компании. Поощряйте и признавайте: Награды и признание за хорошую работу могут быть мощным мотиватором. Они поднимают настроение, повышают удовлетворенность работой и стимулируют к большим достижениям. Стимулируйте лояльность: Инвестируйте в благоприятные условия труда, баланс между работой и личной жизнью, развитие сотрудников и дополнительные льготы. Формируйте единство: Содействуйте единству в команде через общие мероприятия, корпоративные мероприятия и внутренние программы. Стремитесь к постоянному развитию: Корпоративная культура – это процесс постоянного развития. Внимательно слушайте обратную связь сотрудников и корректируйте курс, когда это необходимо.

Новая глава – фильм о том, как найти себя Когда кажется, что поздно начинать новое. Когда в тебя не верят, а ты доказываешь обратное. Фильм о том, как потерять себя к 30 годам, чтобы найти свой творческий путь и больше с него не сворачивать. Посвящается всем тем, кому недостаёт веры в себя. 🎞 Фильм где дается ответ. Про упорство, детские травмы и предназначение. 👆 Если хотите 2025 год сделать особенным, рекомендуем посмотреть фильм.

​Почему удача в бизнесе — это не случайность Удача в бизнесе часто воспринимается как нечто мистическое, но на деле она — результат целенаправленной работы, стратегического подхода и способности адаптироваться. 1. Планирование — ваш главный навигатор. Успешный бизнес начинается с чёткого плана. Он задаёт направление, помогает расставить приоритеты и рационально использовать ресурсы. Без плана вы рискуете утонуть в хаосе, теряя время и деньги. 2. Инновации — это необходимость, а не выбор. Мир меняется с бешеной скоростью. Чтобы остаться на плаву, бизнесу нужно постоянно обновляться: разрабатывать новые продукты, совершенствовать старые и находить более эффективные решения. Только гибкие компании выживают и процветают. 3. Настойчивость — сила, которая побеждает. Проблемы и неудачи — это часть пути. Но именно упорство позволяет пройти через трудности и выйти победителем. Настойчивость — ключ к преодолению кризисов и укреплению бизнеса. Удача улыбается тем, кто готов к её приходу. Это не случайное стечение обстоятельств, а результат вашей работы, мышления и готовности действовать..

Предлагаем немного отвлечься от предновогодней суеты, отключиться от рабочей рутины и понастальгировать! Играйте в СберЗмейку – пройдите уровни и соберите звездочки⭐️, чтобы украсить новогоднюю ёлку 🎄 Правила такие же, как и в знакомой всем игре 😉 Начинаем!💫💫💫

​​Как успешно пройти собеседование Собеседование или интервью не обязательно должны быть стрессовыми. Чем больше вы готовитесь, тем меньше нервничаете. Это как тренировки поначалу мышцы испытывают стресс, но со временем всё идет как по маслу. Следуйте этим шагам, чтобы справляться с вопросами эффективно. — Собери информацию Ты должен собрать информацию о будущей работе и тех обязанностях, которые будешь выполнять. Это поможет предсказать возможные вопросы и быть готовым к ним: особенно тем, которые касаются ваших сильных и слабых сторон, провалах и успехах. — Следи за своей репутацией В век социальных сетей о человеке можно многое сказать, проанализировав его профиль. Конечно, все это может как навредить вам, так и помочь. — Подумай о своих сильных и слабых сторонах Составьте список сильных сторон, выберите 3-4 из них и озвучь. — Оставайся спокойным Помни о правильном дыхании и при первых признаках зажимов расслабляйся, потому что это сильно бросается в глаза. Если вопрос слишком сложный, повтори его вслух, затем соберитесь, приди в себя и думай над ответом.

Чёрт, этот новый год подкрался ближе некуда. Впереди заветренный оливье и куча... нет, гора мандариновой кожуры. Задубевший хлеб, речь президента по ящику и приятные старые, как поношенные кеды, фильмы. Один дома 1 и 2 часть. Ух... "Сдачи не надо, грязное животное" АХАХахаХАХХА" (С) А чтобы ещё лучше пережить те эмоции, держи стикерпак с "Один дома". Это бесплатно. Если вообще хочешь пойти в разнос и удивить друзей, хватай второй Новогодний стикерпак. Примерь и по полной насладись ностальгией. Новогоднее настроение обеспечено!

​​Решения, которые помогут расти твоему бизнесу Рано или поздно, любой бизнес переживает этап плато или кризиса, в который важно работать над масштабированием и не сесть в лужу. Вот некоторые решения, которые помогут твоему бизнесу вырасти: — Тестируй больше новых гипотез, в усиленном режиме и быстром темпе, поиск новых точек роста — один из важнейших этапов. — Откажись от 80% задач, которые не дают должного результата, фокусируйся на эффективных решениях, настрой систему аналитики так, чтобы отслеживать результативность предпринятых действий. — Важно отслеживать путь каждого клиента. Сфокусироваться на функциях продукта, за которые клиенты готовы платить здесь и сейчас. При этом сегментировать клиентов и разработать ценностное предложение для каждого сегмента. — Прокачивай сотрудников и увольняй тех, кто ничего не дает бизнесу. Возможно с некоторыми задачами, лучше справится опытный фрилансер, а не штатный сотрудник. — Выходи на новые рынки ― ищи новую аудиторию или активируй старую. — Сокращай циклы сделки, избавьтесь от лишних этапов, которые отнимают время не неся особой ценности.

Не принимай то, что убьёт тебя или сделает сильнее. Сильнее? Постойте-ка... Мы сейчас серьёзно? Пока да, Роскомнадзор может спать спокойно. Препарат под названием «Проявитель» не запрещён. Пока не запрещён. Всего одна капля Проявителя обостряет рефлексы, чувства и заставляет работать интуицию на всю катушку. Представь, что эта штуковина попала в твои руки, что ты будешь делать? Ограбишь банк? Расшибёшь лоб тому, кто тебя жутко бесит, или... отбросишь все комплексы и заживёшь на максимум? Вопросы, вопросы, вопросы... Ответ есть, и он тебе не понравится. За тебя Проявитель попробовал Кирилл, главный герой книги. Если ты хочешь узнать, как и тебе познать Проявитель, следуй за Кириллом, он всё расскажет. Но будь осторожен, за всё нужно платить, даже за любопытство. 🩸Книга Проявитель 🩸

​Микроинновации: как мелочи делают бизнес великим Обычно, когда говорят «инновации», мы представляем что-то гигантское: революционные технологии, полёты на Марс, машины времени. Но дело в том, что большинство изменений, которые реально двигают бизнес вперёд, – это не громкие скачки, а крошечные шаги. Что такое микроинновации? Это мелкие улучшения, которые легко внедрить, но которые могут серьёзно повлиять на эффективность. И речь не о переизобретении колеса, а о смазке уже существующих механизмов. - Вы добавили в чек-лист одну фразу: «Спасибо, что выбрали нас» — и повысили повторные заказы. - Сменили порядок вопросов в анкете клиента — и сократили время заполнения на минуту. - Заменили «Оставьте заявку» на «Получите своё решение прямо сейчас» — и конверсия выросла на 15%. Это и есть микроинновации. - Клиентский сервис: Введите правило, чтобы каждый сотрудник начинал разговор с благодарности. Люди любят внимание. - Воронка продаж: Сократите один этап или автоматизируйте процесс отправки коммерческих предложений. - Офисный быт: Добавьте удобный чат-бот для заявок на отпуск, и половина отдела перестанет тратить время на вопросы типа «А как написать заявление?». - Контент: Протестируйте, что работает лучше: длинный текст или короткий. Иногда одно изменение формата решает судьбу кампании.

​Искусство деловых отношений: правила, которые работают В мире бизнеса ценят не только профессионализм, но и умение выстраивать отношения. Порой одна правильная встреча или удачный звонок решают больше, чем месяцы кропотливой работы. Но как превратить деловое общение в искусство? 1. Слушай, а не говори. В деловых отношениях умение слушать — это суперсила. Когда ты действительно интересуешься собеседником, он это чувствует. Люди хотят быть услышанными, а не засыпанными твоими монологами. 2. Будь предсказуемым. Это не о скуке, а о надёжности. Никто не хочет работать с человеком, который меняет планы каждую минуту. Если ты сказал, что сделаешь — сделай. Твоя репутация крепче любого договора. 3. Не бойся задавать вопросы. Многие боятся выглядеть глупо, спрашивая очевидное. Но правда в том, что вопросы показывают твоё внимание и желание разобраться. А ещё они помогают выявить, чего на самом деле хочет другая сторона. 4. Находи баланс между выгодой и человеческим отношением. Деловые отношения — это не только о сделках. Иногда простой жест — поздравление с днём рождения, рекомендация книги или помощь без ожидания выгоды — может укрепить связь сильнее, чем миллионный контракт. И главное — помни, что отношения в бизнесе, как и в жизни, строятся на доверии. Это долгий путь, но когда он выстроен, ты можешь получить не только партнёров, но и единомышленников, с которыми можно сворачивать горы.

​Аутсорсинг и найм персонала: как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если: — У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне. — Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества. — Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность. Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки. Этот подход может быть более предпочтительным, если: — Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании. — Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством. — Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании.

​Бизнес и экология: как устойчивость влияет на конкурентоспособность компании. Бизнес и экология становятся все более важными аспектами для успешной деятельности компаний. Устойчивость влияет на конкурентоспособность компании в большой степени, и вот почему. Сегодня потребители все более ориентированы на экологически чистые и устойчивые продукты и услуги. Компании, которые внедряют экологически устойчивые практики, могут привлечь больше клиентов и удерживать их дольше. Это связано с тем, что современные потребители стали более осознанными и заботящимися о состоянии окружающей среды. Кроме того, устойчивость в бизнесе позволяет снизить риски, связанные с изменениями в законодательстве, повышением цен на энергию и сырье, а также с возможными репутационными потерями.

​Развитие продукта Развитие продукта — это не просто добавление новых фичей по щелчку пальцев. Это стратегическая работа, которая начинается с чёткого понимания, что решаемая проблема для пользователя всегда важнее, чем желание выделиться на фоне конкурентов. Итак, с чего начать? Сначала определяем, что нужно пользователям здесь и сейчас. Это может звучать как очевидный шаг, но часто компании упускают его, сосредотачиваясь на том, что они думают о продукте, а не на том, как его видят пользователи. Опросы, интервью, обратная связь — всё это помогает выявить настоящие проблемы, а не те, которые, как кажется, нужно решить. Проанализировать данные и построить гипотезы После сбора данных накидываем идеи. Почему пользователи хотят эту фичу? Как она впишется в экосистему продукта? А как изменится поведение аудитории? Здесь без обоснованных гипотез не обойтись: идеи, основанные на данных, могут задать более правильный вектор и избежать неоправданных расходов. Тестировать, тестировать, и ещё раз тестировать Не все функции подойдут продукту — и это нормально. Пробуем новые фичи в ограниченном масштабе, анализируем, как на них реагируют пользователи. Показатели вовлеченности падают? Значит, или функция не зашла, или её подача требует доработки. Ценность и приоритеты Каждая новая фича должна иметь измеримую ценность, иначе она просто захламит продукт. Поэтому нужно уметь выбирать из множества идей. Развитие продукта — это бесконечный процесс. Постоянная итерация и оптимизация на основе полученных данных создают продукт, который сам по себе становится лучшим. Больше маркетинговых приемов в этом канале.